Solution

「HRD(Human Resource Development）」という言葉がありますが、このITの専門家・組織に特化した内容です。「HRD」が、人的資源の育成・開発するための「人材育成・組織開発」に関する一連の活動と定義されますが、「ITPD」は、高度化・経営基盤となるIT・Web技術を活用したシステムや人材について特化し、その人材育成や組織開発を企業様に提供します。

どんな方向けのサービス

現在は、IT専門家の中でも、「WEBディレクター」と「WEB統括部門」についてサポートしています。現在は、WEBディレクターについてはサイト制作部分・新規構築部分を中心にしたスキルの育成を対象とします。

【サポート内容　例】
１）企業の社内Webディレクターの育成
２）企業のWEBサイトの更新管理部門のマネージャーの育成・マネジメントの仕組みの導入
３）中小企業様の小規模（1－3名）規模のWEB部署の運営の改善やチーム構築
４）WEB受託会社の組織化やディレクション・マネージャー部門の開発

サービスの具体的な内容は？

各法人様のお悩みにあわせてオーダーメードで提案・設計します。大まかには下記を確認して、方針を決めて実行します。

【（１）状況の確認：最初に確認する内容】
・現在抱える課題の抽出（人・WEB・組織など）
・どのようなマネジメント運用をされているかの確認・会社での位置づけの明確化
・組織体制図の確認（内部の人間・関係部署および外注先・パートナーの状況確認）
・その他会社の抱える経営課題や市場の状況確認

【（２）方針の決定】
方針の決定は、ゴールにあわせて、それをどう実現するかについてです。
ここで、方針の決定についての特に重要視するのあは、WEBディレクターやWEB部門をどこまでの遂行能力をもったチームにするかの設定です。その設定にあわせて、現状のギャップをどう埋めるか、費用対効果をどう計算するか。あわせて実際にプレーヤーたちのもつ課題や成長志向・キャリア志向および人員構成についても踏まえ総合的な判断を行います。
例えば年収1000万円プレーヤーを年収500万円で採用して運用したいという内容はお請けしません。不足し貴重な人的資源をどう活用するか、成長させるか、短期的・長期的な目標達成を実現するチームをどうつくるかという思考で方針を一緒に設計・最終決定していただきます。

【提供する内容例】
■相談内容：社内ECサイトの運営部門を社内の人材が定着しないので外注との連携チームをつくりたい。

■提供内容：
・社内チームの役割の設計・必要な人材の設計
・リーダーとなる社内WEBディレクターの育成プランの企画立案と実際の試行
・実際のWebサイトの課題解決に一緒に参加して指導しながら進めます。
・現在のWEBインフラやセキュリティの状況を確認し、コストダウンやセキュリティアップ、その他経営的な施策などについてもあわせて提案します。
＊受託WEBディレクターを1-3年、3－5年程度のレベル設定をして育成プランを企画立案します。

ご費用・期間は？

ご費用については、3か月～6か月で100万円～300万円程度で提供しています。内容と役割分担に応じて費用は大きく変わりますので、企業様のお考えにあわせて、弊社でも知恵をだしてよい形をご提案します。

ご依頼の方法

サービスの特性上、会社の経営や管理を担う方とやり取りを進めます。（代表取締役・役員・管理職）

下記にお問合せください。